4月1日，长白山税务系统数字人事成功正式上线运行，这标志着全区税务干部考核管理有了新机制，迈入了一个新的历史起点和更高水平。 

　　数字人事，是将现行主要按“事”制定的一系列干部管理法规制度，转化为按“人”归集的考核指标，通过将每一位税务干部日常工作、学习、成长的轨迹和考核成绩记录累积下来，形成“个人成长账户”大数据，实现干部考核管理日常化、多维化、数据化、累积化和可比化，为干部的实绩评估、提拔任用、考核问责和能上能下等提供全面、科学和准确的参考，从而将中央全面从严治党要求和一系列干部管理法规制度落实到每一位干部的日常工作中，促使干部一心向上，一生向善。 

　　按照国家税务总局、省税务局对数字人事工作的部署安排，长白山税务局精心组织，狠抓落实，蹄疾步稳地做好数字人事正式上线工作。高度重视，加强领导。成立全面推行数字人事工作领导小组及评议委员会，多次召开专题会议，对数字人事工作进行再动员、再部署，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协同抓、领导小组办公室牵头抓、各部门密切配合、全员参与全面覆盖的良好工作格局。精心安排，稳步推进。印发工作实施方案及配档表，制定按日推进表，组建系统联络员团队，加强各职能部门间协作协调， 

　　明确分工，责任到人，狠抓落实，确保数字人事正式上线工作有序开展。建立健全沟通反馈机制，及时解决遇到的各种困难和问题。充分宣传，广泛动员。认真做好全员培训、联络员培训和职能部门培训，让税务干部充分认识数字人事的重大意义，准确把握数字人事的制度规定，全面掌握数字人事信息系统操作。编发操作手册，召开座谈会，开展微感言和主题征文活动，举办知识竞赛，打造“微课堂”，进一步深化认识，凝聚共识，答疑解惑，做深做细思想政治工作，营造良好工作氛围。持续改进，不断完善。坚持目标导向，认真贯彻落实数字人事制度办法，健全相关配套措施；坚持质量导向，加强数据核查，严把数据质量，及时清理维护、修正完善基础数据；坚持问题导向，持续总结经验，及时研究解决系统操作问题，促进数字人事不断优化提升。 

　　正式上线首日，全系统干部应用数字人事信息系统，完成工作记实、自拟任务、任务推送、点赞播报等各功能模块操作，干部热情高涨、反响良好，系统运行平稳顺畅。 

长白山税务局 马乐